廣和中醫醫療體系成立於2010年，各家分院的院長實務行醫經驗
都已超過十年以上，整個醫療體系開業至今門診人次已超過30萬，專業能力與傑出成就，深獲當地居民的推薦與肯定。
內科：感冒，久年咳嗽、過敏性鼻炎、鼻科疾病、高血壓、偏頭痛、肝炎、胃炎、消化不良、腹脹、腸胃系統疾病、慢性肝炎、心臟疾病、腎臟疾病、睡眠障礙、自律神經失調、體質調理。
婦科：痛經、經前症候群、不孕症、月經異常、白帶、經斷前後諸症、更年期障礙。
兒科：小兒過敏、小兒成長失調、轉骨方、小兒感冒。
癌症調理科：癌症術前術後體質調理、癌症放化療期間體質調理。
針傷復建科：五十肩痛、頸椎痛、落忱、椎間盤突出、腰痛、骨質疏鬆症、肌痛及肌炎、關節痛、各種扭挫傷、運動傷害。
減重專科：高血脂、脂肪肝、體重管理、腰臀腿圍管理(針灸穴位埋線)
台灣中醫肥胖醫學會醫師聯合主治
皮膚專科：異位性皮膚炎、濕疹、皮膚炎、皮膚癢、乾癬、青春痘、富貴手、痤瘡
治療特色：內服科學中藥、外用藥膏雙管齊下
男性專科：男性不孕、勃起功能障礙、早洩、性冷感
其他資訊
1.培養專注力，訓練觀察力，風靡歐洲的找錯誤遊戲繪本！桌遊書經典代表作，讓人玩到停不下來。
2.親子同樂一起找碴，看誰最眼明手快。刺激的冒險故事，細膩獨特的畫風，小翻頁裡暗藏玄機，畫面中驚喜無限。
3.每本書皆附贈：精美解答。
一套充滿驚奇與趣味的遊戲繪本，獻給熱愛冒險的小小挑戰者！
全書共有多道關卡，每前進一關，困難指數就會節節高升，
挑戰你的細心與耐性，培養專注力，訓練觀察力。
1個人玩，樂趣無窮；2個人挑戰，緊張刺激，
親子同樂，增進感情培養默契。
究竟誰能成為真正的奇幻島冒險高手？
奇幻島冒險記──專注力大考驗，你有本事找出160個錯誤嗎？（暢銷紀念版）
跟著潘與保羅，踏上這趟驚奇的旅程吧。他們搭乘飛機，降落在一座奇幻島上，來到熱鬧喧嘩的海邊市集，接著搭上了海盜船，找到藏寶地圖，又走入神祕古堡、鑽進秘密通道，來到錯綜複雜的地底礦坑，穿越地表潛入夢幻海洋世界，發現一艘棄置多時的潛水艇……
這是一本繪本，也是一本益智遊戲書。在每一關的畫面，都有著乍看相同、實際上卻有細微差異的兩張圖，就如同傳統的找碴遊戲般，讓人一玩就上癮，而且每翻一頁，困難指數便不斷攀升。全書共有160個錯誤，你有本事完成這趟不可能的任務嗎？
奇幻島冒險記2―觀察力大挑戰，你有本事找出260個相同處嗎？
嘿！讓我們跟著潘與保羅再次踏上奇幻島，繼續這趟驚奇不斷的奇幻旅程吧！
這回，他們來到冰天雪地的北極，順著瀑布急流來到有可怕野獸的詭異叢林，喬裝混入了女巫的月圓聚會，接著來到了綠洲城市、樹屋聚落、海上鬼魅之城、港口餐廳，甚至被一口吞進了鯨魚的肚子裡……
這是一個百看不厭的冒險故事，也是一本充滿挑戰的益智遊戲書。在每一關的畫面裡，都藏有從｢簡單｣、｢中級｣到｢超難｣等三種難度的問題，請你找出圖中長得｢一模一樣｣的物件！更有意思的是，每個小翻頁裡還加碼藏了｢特別題｣，請你一起來幫忙潘和保羅過關，完成不可能的任務！
度過一道道困難重重的關卡後，請你翻開最後的大翻頁――你發現了嗎？原來潘和保羅的故事起點，就是從這裡開始的！這裡還藏了一個高難度的隱藏版問題，你有本事找出答案嗎？
奇幻島冒險記3：時光機的穿越之旅，你有本事找出200個錯誤嗎？
埃及金字塔裡出現手機？修道院的藏書閣裡設有監視器？凡爾賽宮裝了分離式冷氣？19世紀的倫敦街頭有空拍機？
這一次，潘與保羅搭上了神奇時光機，展開一場穿越時空的奇幻之旅！他們來到山頂洞人時代、埃及金字塔、特洛伊古城、維京海盜船、修道院的藏書閣……甚至未來世界！一幕接著一幕如同電影般的場景，卻悄悄隱藏著不可思議的怪現象，等你來拯救偏離的歷史軌道！對照左右兩頁的圖，你就能發現每個場景裡被黑暗力量偷偷破壞的歷史軌道……。這次的挑戰非比尋常！千萬要當心，不然你可能會無法回到現代！全書共有10道關卡，10幕時空場景，200個不可思議的時空錯誤！
- 作者： 瑪莉歇爾‧馬提 新功能介紹
- 原文作者：Meritxell Marti
- 譯者：陳素麗,劉美欽
- 繪者：澤維耶‧薩羅莫Xavier Salomo
- 出版社：水滴文化 新功能介紹
- 出版日期：2016/10/06
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲蚊子身上可能攜帶傳染病 。（圖／取自免費圖庫pixabay） 國際中心／綜合報導 科學家發現蚊子選擇要叮誰是體內「基因」促使，目前已經掌握了這種基因，就可以針對人類提高對蚊子的抵抗力，有望改善登革熱與茲卡病毒造成的死亡人數，甚至進一步對埃及斑蚊進行基因改造。 據《澳大利亞廣播公司》報導，澳洲昆士蘭貝格霍菲醫學研究院（QIMR）蚊子控制實驗室的葛黛娜（Gordana Rasic）表示，日前新發現了蚊子體內的幾種基因，其中包括「偏好叮某些特定人士」的原因。 蚊子是許多傳染病的禍首，每年全球都有數百萬人感染登革熱或相關疾病而死亡。葛黛娜指出，雖然不知道蚊子叮人出現偏好的確切原因，但至少已發現有這種基因，這決定蚊子會對某些人完全沒興趣，或特別想叮上一口。 ▲登革熱的病媒蚊是日行性動物，並不是半夜耳邊嗡來嗡去的那種蚊子。（圖／達志影像／示意圖） 研究的最終目的，是想要透過基因改造來控制蚊子叮人的行為，甚至包括讓蚊子絕育。科學家昆士蘭州北部釋放了大量無菌的埃及斑蚊，並讓他們染上沃爾巴克氏體細菌（Wolbachia），雄性蚊子便失去生育功能，這項實驗可以應用在其他地區，對某些環境來說是很好的解決方案。 然而，在科學家找出徹底的解決辦法前，我們可以先透過日常生活的小細節來避免蚊子傳染病。要杜絕登革熱有四大訣「巡、倒、清、刷」。經常巡檢家裡可能積水的地方，並將容器內的水定期倒掉，還要常常清理各種有水的容器，利用刷子除去可能附著的蟲卵。 另外，不只台灣，馬來西亞、斯里蘭卡、泰國、越南、寮國及柬埔寨都是登革熱流行地區，如果出國要注意做好防蚊措施，如果出現發燒、眼窩痛、四肢痠痛的症狀就要立刻就醫。 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
▲台灣大學校長遴選案，遴委會擬發聲明，對此，台大醫院前副院長王明鉅支持遴委會做法。（圖／記者張一中攝） 生活中心／綜合報導 台大遴選委員會傳出明（1日）將發聲明，表示台大此次遴選沒有重大瑕疵，要教育部任命管中閔擔任校長。台大醫院前副院長王明鉅今（31日）上午在臉書po文，談到台大校長任命案，他說:「信賴破壞之後，想要再讓別人相信你，就很難了」，王明鉅支持台大遴委會的決定。 台大醫院前副院長王明鉅說：「我完全支持台大遴委會的決定，規定就是規定，無論個人好惡，無論任何人，大家就依照規定辦理，這是一個民主法治國家的基本價值，今天這個案子，會導致二位部長下台，並不是大家多麼支持管中閔先生，而是更多人認為，不能破壞這個台灣民主的最基本價值與基石」。 王明鉅在臉書上提到，信賴要靠用實際行動，而且很長時間的累積才會產生。要破壞信賴，卻只要一件事就夠了，信賴破壞之後，想要再讓別人相信你，就很難了。接著，王明鉅拿大陸疫苗公司舉例，「因為民眾人人知道那是體制與系統問題，大家對其他家疫苗公司的產品，也照樣不信，沒有了信賴之後，無論那家疫苗公司的任何人作出任何保證，你會信嗎?更何況，現在信不信也根本不重要了，因為現在最重要的事情是，台大人你們自己，要怎麼來定義台大。因為現在最重要的事情是，台大人，你們希望未來的歷史怎麼寫2018年的台大，是個校長可以被「有溫度」的喬來喬去的台灣大學?還是個仍然堅持原則，仍然準備貢獻給宇宙的台灣大學呢?」 王明鉅向《ETtoday新聞雲》表示，這個遴選案也許有瑕疵，但是規定上沒說不可以，就是可以，對於利益迴避的部份，寫得非常清楚，王明鉅更說：「不能用有權力者個人的好惡來決定這樣子的大事，一直用這個方式使用權力，每個人都會害怕，這才是這個案子對政府傷害最大的事。個人的道德標準，好惡，是一回事。這必須克制。有權力的人，更要克制。一切以法律與規定來處理。當有權利的人的個人好惡凌駕法律之上時，就個社會就危險了」。
▲崇友總座游本立站在自家電梯中指出，新年度將招募超過百位有證照的專業人才，擴編維修團隊搶換梯商機。（圖／商業周刊／攝影程思迪） 文／林洧楨 10月底，曾打造台北101大樓超高速電梯，淨利連續9年成長的電梯類股資優生——崇友實業，總經理游本立在法說會上宣布，撤出中國這個全球最大電梯市場，回頭深耕台灣，並布局新南向商機。 崇友撤守已經營23年的對岸市場，引發同業關注。「拚好幾個東南亞國家，都湊不出一個中國市場（的營收），沒人敢放棄，」電梯行業龍頭、永大中國總經理許作名，直言崇友的決策風險很大。 事實上，崇友董事長唐伯龍，3年前回鍋接班後就已下達撤出中國指令。儘管營收難與一路拚市占率的對手永大相較，但攤開財報的獲利數字，雙方卻在過去3年內豬羊變色，永大每股盈餘從4.5元跌到2.7元，崇友則是從近2.5元爬上4.4元，今年在機場捷運大單入帳下，有望繳出3.9元的好成績。 第一課：市場大≠能賺錢 紅海市場，客製核心無路用 這家44歲的老電梯廠，為何敢與同業逆向而行？又是如何重新定義主戰場，找到新獲利動能？答案是西進的上海崇友，連賠11年，且合計賠掉近7成股本過程中，摸索出來的失敗學教訓。 同業指出，崇友能躋身台灣前3大電梯廠，核心能力是擁有近百位的設計研發團隊，能針對客戶提出客製化的產品規畫與施工服務。一座要價3百萬元的高速電梯，單價雖比一般電梯貴1倍，卻能靠技術力吸引飯店、商辦等死忠客戶。且一條龍生產的客製化產品規格特殊，同業相對不容易接手維修。它長年維持自家產品八成以上的保養維修率，維修收入占年營收約4成，高於對手永大近3成的占比，是一大獲利來源。 但到了中國，面對大型建案追求低價量產化的電梯，崇友被迫進入紅海市場，客製化能耐英雄無用武之地。擅長的維修服務也因當地電梯維修，往往因物業管理公司更換轉單，自家產品保修率始終不到3成。10多年來仍無法找到獲利方程式，經營團隊才認知到，市場大不等於人人都有錢賺。比起市場規模，更重要的是挑對自己擅長的戰場，因此決定聚焦台灣市場，並讓上海崇友，轉型為從中國出口零組件的貿易商，斷尾止住虧損。 第二課：老市場≠沒商機 推雲端監控，搶全台換梯潮 但眾所皆知，台灣是需求放緩的成熟市場，永大電機、台灣三菱電梯與崇友實業，3大廠家加總市占率更超過7成。市場秩序已定，因此崇友這回鎖定的，是全台累計逾6萬座的舊電梯更新商機。 游本立指出，台灣電梯需求大幅成長的高峰期約是在1990年代初期，現在全台約20萬座電梯當中，估計逾3成是超過20年，有更新需求的舊電梯，且未來每年成長率約10％。崇友今年這類案源就超過4百座，其中9成是自家舊客戶，另一成則是來自他牌換購，帶動新梯銷售。 崇友打破「電梯誰賣、生意就歸誰」定律，跨品牌搶單的秘密武器，是藏在楊梅廠展示廳內的物聯網雲端監控電梯系統。 走進這個展示廳，整個空間如同戰情室，全台3萬4千多座由崇友維修的電梯，全清楚標示在螢幕中的地圖上，透過紅、黃、綠三種燈號，便能一目瞭然哪些電梯是維修中、已通報維修或安全運轉中，新產品埋入上百顆監測器蒐集數據，還有維修預警、鋼索耗損、溫度監控等新功能。 同業指出，這類具線上檢修功能的電梯，早年投入的業者雖眾多，但多數都沒走完最後一哩路，就因台灣法規未開放，無法節省維修人力而放棄。但崇友不同，認定這可提升維修人員工作效率與電梯安全性、舒適度，每年投入上百萬元持續優化，成為市場上，少數有成熟商品推出的電梯廠。 第三課：市場不對勇敢殺出 中國價格年砍一成，太傷本 3年前，被唐伯龍派往中國解決虧損問題的游本立則直言，西進虧損學到最大的教訓是：「經營者面對錯誤，必須具備改變的勇氣！」 他說，3年前，中國電梯市場總需求，來到1年約60萬座，但插旗中國的全球電梯業者卻瘋狂擴廠，導致年產量比市場需求多出2成，造成中國電梯惡性競爭，價格幾乎年年都有約10％降幅。但所有崇友員工都知道，要是從中國撤退，等同代表唐家決策錯誤，更讓數10年的西進投資將化為烏有。在公司內部是沒人敢碰觸的敏感話題，儘管「很怕提了會被老闆打」，但游本立還是站在專業經理人的角度，大膽向董事會提案放棄中國市場。 沒想到，這反而打破僵局，唐伯龍毫不在意面子問題，還提出加強開發飯店與商辦等高端建築客戶，發展高單價的高速梯新產品線等，支持經理人主導的轉型策略，是從西進泥淖中抽身的幕後關鍵決策。 因為西進的豐富失敗教訓，不只讓崇友看清自己能耐，經營體質更是脫胎換骨，也為下一步轉戰新南向，蓄足再出發的新能量。 【更多報導】 ↘ 陸客將大量來台？別只想賺機會財！台灣正陷入「收入陷阱」，我們該改掉的錯誤觀念 ↘ 南部薪水低，還加班吃到飽！台大畢業10多年資歷的主管，月薪4萬，居然大家搶著要 ↘ 安慰喪親的朋友，好難？除了「你要保重」...諮商心理師：說「這一句」就夠了 ↘ 靠直播賺錢，卻連Excel也不會！他用「手機直播」賣藝術品，辦公室從10坪小套房變300坪倉庫 ↘ 只有晚餐不吃白飯！50歲大嬸靠這樣吃「花椰菜飯」，兩個半月減掉7.1 公斤
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